Бесплатный мини-курс Профессия Бизнес-консультант

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

  • Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
  • Ознакомьтесь с программой полного курса
  • Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Открыть доступ
Бесплатно на 3 дня
Формат:
демо
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня
Доступ к курсу навсегда

На бесплатном курсе вы научитесь

  1. Проводить аудит бизнеса и выявлять проблемные зоны
  2. Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности
  3. Разрабатывать стратегии роста компаний
  4. Внедрять изменения и управлять сопротивлением сотрудников
  5. Анализировать данные и использовать их для принятия решений
  6. Работать с реальными кейсами и предлагать решения для бизнеса
  7. Управлять проектами и достигать поставленных целей
  8. Общаться с клиентами и выстраивать доверительные отношения
  9. Презентовать свои идеи и защищать проекты перед руководством

Чем занимается бизнес-консультант?

Бизнес-консультанты востребованы на рынке и получают высокий доход за свои экспертизу и решения, которые помогают компаниям расти.

Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.


Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.


Программа обучения

Демо доступ к программе обучения

Начните с этого

  • Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Какие задачи решает бизнес-консультант

  • В этом курсе Павел Сивожелезов расскажет, какие задачи решают бизнес-консультанты. Вы поймёте, в чём отличие бизнес-консультанта от коуча, ментора и других специалистов. Разберёте кейс компании «Пруфикс» и на примере увидите, как деятельность бизнес-консультанта помогает бизнесу решать проблемы.

В каких форматах работает бизнес-консультант

  • В этом курсе Павел Сивожелезов расскажет, какие форматы работы доступны бизнес-консультантам. Вы разберётесь, какие два фактора определяют специализацию консультанта и как выбрать достаточно узкую нишу для консалтинга. Узнаете, какие шесть форматов трудоустройства доступны специалистам этой профессии.

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

  • Прежде, чем начинать процесс принятия решения, вы должны быть уверены, что вы решаете саму проблему, а не пытаетесь «вылечить» ее симптомы.
  • В этом бизнес-кейсе мы разберем проблему металлургической компании «Акта-Металл» – лидера по производству металлургической продукции. Четвертый квартал 2017 года показал существенное снижение производства продукции, что привело к снижению прибыли компании. Вы должны найти ключевую проблему, которая привела к снижению производительности в «Акте».
  • С помощью этого бизнес-кейса вы узнаете, как находить конкретную проблему, которая требует принятия решения. Вы узнаете, какие вопросы нужно задать, чтобы собрать полную информацию о проблеме, а также где искать ответы на эти вопросы. На примере кейса металлургической компании, вы научитесь выявлять факторы, которые могли привести к возникновению проблемы, и определять возможные причины проблемы на основе этих факторов.

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать

  • В курсе вы познакомитесь с понятиями «бизнес-процесс» и «бизнес-анализ». Вы узнаете, как бизнес-процессы влияют на деятельность компании. Разберетесь, как использовать бизнес-процессы в управлении. Узнаете, какие существуют этапы управления бизнес-процессами. Поймете, как они упрощают ведение бизнеса и организацию работы.
  • Вы узнаете, какую роль в управлении компанией играет бизнес-анализ. Разберетесь, какие задачи он решает и как помогает бизнесу. Поймете, как с помощью анализа улучшают и изменяют бизнес-процессы. Изучите основные методы бизнес-анализа и узнаете, как их выбрать для конкретной задачи.

Как построить организационную структуру отдела продаж

  • В этом курсе вы разберете плюсы и минусы 14 типов организационной структуры в отделе продаж: региональная структура, двухуровневая модель с колл-центром, модульная система и другие. Вы сможете подобрать оргструктуру под потребности своего отдела и научитесь избегать типичных ошибок при распределении обязанностей в отделе продаж.

Как выявить зоны роста в системе продаж компании

  • В этой лекции вы узнаете, как выявить зоны роста в системе продаж компании. Вы поймете, как выстроить процессы в отделе продаж и создать эффективную программу мотивации для сотрудников. Также вы узнаете, как обучать продавцов и следить за выполнением плана.

Как анализировать результаты контент-маркетинга

  • В этом уроке сооснователь маркетингового агентства Алексей Рожков расскажет, как анализировать результаты контент-маркетинга. Вы узнаете, как собирать статистику и как ее интерпретировать. Вы научитесь тестировать гипотезы и корректировать контентную стратегию по HADI-циклам.

Как найти первых клиентов и продавать
свои услуги

  • В этой лекции вы узнаете, как определить свою аудиторию, выбрать каналы продвижения и наработать опыт консультирования, даже если вы работаете в найме.
  • Вы узнаете, какие десять ошибок мешают бизнес-консультантам привлекать клиентов и как их избежать. В конце лекции эксперт разберёт, как вести соцсети, собирать отзывы и оформлять кейсы, чтобы клиенты доверяли вам и хотели работать именно с вами. Спикер

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес
50+ лет опыта в управлении бизнесом
  • Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
  • Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
  • Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Николай Белоусов
8+ лет опыта в маркетинге
  • Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
  • 5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику
8+ лет опыта в маркетинге
Роман Лашкул
3+ года в управлении проектами
  • Руководитель GR-проектов в Ozon
  • Ex-консультант в Kearney
  • Ex-менеджер проектов в P&G
  • Ex-директор региона в Maximum Education
3+ года в управлении проектами
Борис Федоров
10+ лет опыта работы в финансовых компаниях
10+ лет преподавательского стажа
  • Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
  • Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
  • Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
10+ лет опыта работы в финансовых компаниях
10+ лет преподавательского стажа
Максим Поташев
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
  • Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
  • Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
  • Магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Варвара Егорова
10+ лет опыта в сфере образования
  • Преподаватель педагогического дизайна в НИУ ВШЭ
  • Руководила разработкой образовательных программ для российских ВУЗов
  • Автор телеграм-канала «Методология, котики и рок-н-ролл»
10+ лет опыта в сфере образования
Сергей Журихин
20+ лет опыта в обучении крупных компаний
  • Эксперт по обучению и развитию персонала
  • Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО
  • Executive коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP (Прага)
20+ лет опыта в обучении крупных компаний
Яна Куренчанина
18+ лет в бизнес-аналитике
  • Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
  • Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
  • Проектировала бизнес-процессы для БКС Банкалет
18+ лет в бизнес-аналитике
Азиза Улугова
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
  • Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
  • Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Оксана Дажун
20+ лет опыта управления
  • Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
  • Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
  • Антикризисный коуч
20+ лет опыта управления
Виктор Коданев
  • Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Ирина Зарина
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
  • Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
  • Генеральный директор SHL Russia&CIS
  • Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
Зоя Ли
  • Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Кирилл Линник
  • Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Давид Ян
Основатель 12 компаний
  • Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
  • Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko, и других
Основатель 12 компаний

Стоимость курсаБесплатно

Открыть демо доступ или получить бесплатную консультацию

Заявка успешно отправлена!
Скоро с вами свяжется менеджер

  • Бесплатно на 3 дня
  • Возможность поработать на уникальных тренажерах
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Выбрать курс
+7 (800) 101-14-04academy@eduson.tv
Направления обучения
Академия
Публичная оферта
Участник
Skolkovo
© 2020–2024 Eduson Academy
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19