Бесплатный мини-курс Профессия Бизнес-консультант
Первые шаги для погружения в профессиюПройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:
- Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
- Ознакомьтесь с программой полного курса
- Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Бесплатно на 3 дня

Формат:
демо
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня
Доступ к курсу навсегда
На бесплатном курсе вы научитесь
-
Проводить аудит бизнеса и выявлять проблемные зоны
-
Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности
-
Разрабатывать стратегии роста компаний
-
Внедрять изменения и управлять сопротивлением сотрудников
-
Анализировать данные и использовать их для принятия решений
-
Работать с реальными кейсами и предлагать решения для бизнеса
-
Управлять проектами и достигать поставленных целей
-
Общаться с клиентами и выстраивать доверительные отношения
-
Презентовать свои идеи и защищать проекты перед руководством

Чем занимается бизнес-консультант?
Бизнес-консультанты востребованы на рынке и получают высокий доход за свои экспертизу и решения, которые помогают компаниям расти.
Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.
Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.
Программа обучения
Демо доступ к программе обучения
Начните с этого
- Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.
Какие задачи решает бизнес-консультант
- В этом курсе Павел Сивожелезов расскажет, какие задачи решают бизнес-консультанты. Вы поймёте, в чём отличие бизнес-консультанта от коуча, ментора и других специалистов. Разберёте кейс компании «Пруфикс» и на примере увидите, как деятельность бизнес-консультанта помогает бизнесу решать проблемы.
В каких форматах работает бизнес-консультант
- В этом курсе Павел Сивожелезов расскажет, какие форматы работы доступны бизнес-консультантам. Вы разберётесь, какие два фактора определяют специализацию консультанта и как выбрать достаточно узкую нишу для консалтинга. Узнаете, какие шесть форматов трудоустройства доступны специалистам этой профессии.
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
- Прежде, чем начинать процесс принятия решения, вы должны быть уверены, что вы решаете саму проблему, а не пытаетесь «вылечить» ее симптомы.
- В этом бизнес-кейсе мы разберем проблему металлургической компании «Акта-Металл» – лидера по производству металлургической продукции. Четвертый квартал 2017 года показал существенное снижение производства продукции, что привело к снижению прибыли компании. Вы должны найти ключевую проблему, которая привела к снижению производительности в «Акте».
- С помощью этого бизнес-кейса вы узнаете, как находить конкретную проблему, которая требует принятия решения. Вы узнаете, какие вопросы нужно задать, чтобы собрать полную информацию о проблеме, а также где искать ответы на эти вопросы. На примере кейса металлургической компании, вы научитесь выявлять факторы, которые могли привести к возникновению проблемы, и определять возможные причины проблемы на основе этих факторов.
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
- В курсе вы познакомитесь с понятиями «бизнес-процесс» и «бизнес-анализ». Вы узнаете, как бизнес-процессы влияют на деятельность компании. Разберетесь, как использовать бизнес-процессы в управлении. Узнаете, какие существуют этапы управления бизнес-процессами. Поймете, как они упрощают ведение бизнеса и организацию работы.
- Вы узнаете, какую роль в управлении компанией играет бизнес-анализ. Разберетесь, какие задачи он решает и как помогает бизнесу. Поймете, как с помощью анализа улучшают и изменяют бизнес-процессы. Изучите основные методы бизнес-анализа и узнаете, как их выбрать для конкретной задачи.
Как построить организационную структуру отдела продаж
- В этом курсе вы разберете плюсы и минусы 14 типов организационной структуры в отделе продаж: региональная структура, двухуровневая модель с колл-центром, модульная система и другие. Вы сможете подобрать оргструктуру под потребности своего отдела и научитесь избегать типичных ошибок при распределении обязанностей в отделе продаж.
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
- В этой лекции вы узнаете, как выявить зоны роста в системе продаж компании. Вы поймете, как выстроить процессы в отделе продаж и создать эффективную программу мотивации для сотрудников. Также вы узнаете, как обучать продавцов и следить за выполнением плана.
Как анализировать результаты контент-маркетинга
- В этом уроке сооснователь маркетингового агентства Алексей Рожков расскажет, как анализировать результаты контент-маркетинга. Вы узнаете, как собирать статистику и как ее интерпретировать. Вы научитесь тестировать гипотезы и корректировать контентную стратегию по HADI-циклам.
Как найти первых клиентов и продавать свои услуги
- В этой лекции вы узнаете, как определить свою аудиторию, выбрать каналы продвижения и наработать опыт консультирования, даже если вы работаете в найме.
- Вы узнаете, какие десять ошибок мешают бизнес-консультантам привлекать клиентов и как их избежать. В конце лекции эксперт разберёт, как вести соцсети, собирать отзывы и оформлять кейсы, чтобы клиенты доверяли вам и хотели работать именно с вами. Спикер

Получите полную программу курса в PDF
Стоимость курсаБесплатно
-
Бесплатно на 3 дня
-
Возможность поработать на уникальных тренажерах