Курс-профессияМенеджер по развитию бизнеса — BizDev

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

Анализировать рынок и конкурентов, определять перспективные сегменты для развития бизнеса. Работать с аналитикой, метриками и unit-экономикой.
Развивать продажи и управлять выручкой, разрабатывать новые каналы и внедрять продвинутые техники. Управлять продажами в кризис и эффективно использовать CRM-системы.
Управлять репутацией и брендом, создавать имидж компании с нуля. Представлять интересы компании на деловых мероприятиях и конференциях.
Проводить переговоры и выстраивать партнерства, уверенно общаться с топ-менеджерами и ключевыми клиентами.
Разрабатывать онлайн и офлайн стратегии развития. Масштабировать бизнес в России и за рубежом.
Работать с проектами, бизнес-рисками, затратами и задолженностью. Строить финансовые модели для бизнеса.

Чем занимается менеджер по развитию бизнеса

Менеджер по развитию бизнеса (BizDev) помогает бизнесу найти новые рынки, построить сильный бренд, развивать продукт и масштабировать продажи.

Он анализирует конкурентов, продуктовые метрики, финансовые и бизнес-показатели. Работает с брендом компании, лояльностью клиентов и развитием партнерских отношений. Проводит переговоры с ключевыми клиентами и партнерами, отвечает за освоение новых направлений бизнеса, развитие каналов продаж и продуктового портфеля.

Он активно участвует в формировании стратегии развития компании, а также координирует деятельность отделов маркетинга и продаж.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Как устроены проектные продажи

В этой лекции эксперт курса Евгений Орлан познакомит вас с проектными продажами. Вы узнаете, чем проектные продажи отличаются от простых, поймете, какие компетенции нужно развивать, чтобы заниматься такими сделками, и научитесь определять этапы проектных продаж.

Как оффлайн-бизнесу понять, готов ли он масштабироваться

В этом курсе Татьяна Лукина расскажет о том, как бизнес принимает решение о масштабировании. Вы узнаете, в какой момент и для чего бизнес масштабируется. Разберёте признаки того, что бизнес готов расширяться. Узнаете, что стоит сделать до масштабирования и в каких ситуациях компании совсем не следует расширяться.

Как управлять операционными рисками

В этом курсе вы узнаете, как определить потенциальные угрозы для бизнеса и снизить неопределенность финансовых результатов компании. Вы научитесь не только выявлять и оценивать риск в бизнес-процессах, но и узнаете об основных методах борьбы с рисками. Вы узнаете о том, как снизить ущерб от неожиданных событий и как развивать культуру управления рисками в компании.

Основы финансового моделирования для бизнеса

В этой лекции Ярослав Малиновский расскажет о финансовой модели и о том, как устроен процесс ее моделирования. Вы узнаете, для чего используется финансовая модель, что такое дисконтирование и как оценить рыночную стоимость бизнеса. Вы научитесь подбирать данные для модели, а также применять правила для ее построения.

Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки

В этой статье мы рассказываем, как выбрать способ обеспечения сделки. Вы узнаете, что такое неустойка, залог, задаток, удержание, обеспечительный платеж, поручительство и независимая гарантия. Вы разберетесь, какие существуют инструменты оценки платежеспособности контрагента. Вы поймете, как проанализировать возможность контрагента предоставить обеспечение, и как способы обеспечения сделки влияют на финансы бизнеса.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Николай Белоусов

8+ лет опыта в маркетинге

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику

8+ лет опыта в маркетинге

Елена Серегина

10+ лет опыта в аналитике

Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Ex-Яндекс

10+ лет опыта в аналитике

Ярослав Малиновский

Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
Имеет опыт работы в сфере инвестиционного анализа в компании «МегаФон»
Имеет опыт работы и в сфере аудита в KPMG

Илья Грубер

5+ лет в продуктовом менеджменте

Ведущий продакт-менеджер в Avito
Ex-growth hacker в «Яндекс Еда»
Ex-product manager в SkyEng
Ex-product manager в MAXIMUM Education

5+ лет в продуктовом менеджменте

Евгений Орлан

Бизнес-тренер.
Экс-региональный директор Groupon.
Среди клиентов – Ростелеком, Лукойл, Сбербанк, Х5, ТГК-1, Мегафон.

Максим Поташев

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
Магистр игры «Что? Где? Когда?»

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Джон Стёртэвант

Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School) с 20-летним опытом.

Ирина Зарина

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Евгений Плаксенков

Профессор Московский школы управления СКОЛКОВО
Предприниматель и независимый директор в составе директоров российских и международных компаний (EMBA, DBA, PhD)