На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется навсегда. Мы регулярно обновляем курсы и дополняем их наиболее востребованными темами.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Какие документы я получу?

✅ Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Бесплатный мини-курс Профессия CEO

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

Доступ к курсу навсегда

На бесплатном курсе вы научитесь

Стратегически управлять бизнесом и моделировать бизнес-процессы
Оптимизировать и улучшать ключевые процессы компании
Разрабатывать стратегии роста и выхода на новые рынки
Управлять финансами, проводить финансовый анализ и контролировать бюджетирование
Внедрять антикризисное управление и управлять рисками
Выстраивать эффективную корпоративную культуру и развивать команду
Управлять маркетингом, продажами и клиентским сервисом
Разрабатывать продукты на основе юнит-экономики
Развивать лидерские качества, личную эффективность и навыки публичных выступлений

CEO — движущая сила компании

Это не просто руководитель, это стратег, который задает направление развития компании и определяет её успех.

Он отвечает за долгосрочное планирование, управление финансовыми показателями, инновации и выход на новые рынки.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Что такое KPI и как его формировать

В курсе вы познакомитесь с ключевым показателем эффективности, или KPI. Вы узнаете, какие виды KPI бывают. Разберетесь, как использовать KPI, чтобы принимать управленческие решения. Поймете, как сформировать и внедрить KPI.
Вы разберетесь, как оптимизировать бизнес-процессы с помощью KPI. Узнаете, как выбрать ключевые показатели эффективности для разных отделов и уровней управления. Изучите на примере, как работать с матрицей KPI.

Квиз к курсу «Что такое KPI и как его формировать»

Пройдите квиз к курсу «Что такое KPI и как его формировать». Ответьте на 8 вопросов по материалам курса, чтобы закрепить знания и проверить себя. Если какие-либо вопросы вызовут трудности, вернитесь к курсу и повторите материал.

Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа

В лекции эксперт расскажет про то, как разработать стратегию компании на стадии стартапа. Как собственники бизнеса могут использовать подходы Lean Startup, или «Бережливого стартапа», чтобы быстро запускать новые продукты или компании. На примере конкретных компаний эксперт показывает, какие ошибки допускают компании, почему стартапы не взлетают.

Что такое репутация и бренд компании

В этой лекции вы изучите понятия «репутация» и «бренд». Вы узнаете, как репутация и бренд бизнеса отражаются на его финансовых показателях, и поймете, как извлечь пользу из этих инструментов. Егор Тимофеев расскажет об атрибутах репутации и о 6 шагах, которые помогут построить бренд компании.

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

В этом курсе вы разберете плюсы и минусы 14 типов организационной структуры в отделе продаж: региональная структура, двухуровневая модель с колл-центром, модульная система и другие. Вы сможете подобрать оргструктуру под потребности своего отдела и научитесь избегать типичных ошибок при распределении обязанностей в отделе продаж.
Вы сможете скачать таблицу со сравнением организационных структур и рабочую тетрадь, которая поможет вам оценить собственную оргструктуру и составить план ее перестройки.

Интервью с Максимом Поташевым

В этом видео из серии «Лучшие бизнес-тренеры России» вы узнаете, почему хороший клиентский сервис стоит не дороже, чем плохой. Вы разберетесь, из чего складывается качественная работа с клиентами. Вы поймете, какие современные технологии делают сервис лучше, а какие способны его убить.
В гостях у Eduson — Максим Поташев, эксперт по клиентскому сервису, бизнес-тренер, предприниматель, автор книг «Путь решения» и «Век клиента», магистр игры «Что? Где? Когда?».

Как создать самообучающуюся организацию

В этой презентации вы узнаете, что такое самообучающаяся организация и чем она отличается от традиционной. Изучите принципы самообучающейся организации и узнаете, как правильно их внедрить в компании. Поймёте, как обучение связано с непрерывным развитием и инновациями.
В конце презентации вы рассмотрите кейсы компаний Xerox и Boeing и узнаете, как самообучающаяся организация помогает этим компаниям оставаться лидерами на рынке и создавать свои лучшие продукты.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Николай Белоусов

8+ лет опыта в маркетинге

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику

8+ лет опыта в маркетинге

Роман Лашкул

3+ года в управлении проектами

Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education

3+ года в управлении проектами

Борис Федоров

10+ лет опыта работы в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

10+ лет опыта работы в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Максим Поташев

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
Магистр игры «Что? Где? Когда?»

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Варвара Егорова

10+ лет опыта в сфере образования

Преподаватель педагогического дизайна в НИУ ВШЭ
Руководила разработкой образовательных программ для российских ВУЗов
Автор телеграм-канала «Методология, котики и рок-н-ролл»

10+ лет опыта в сфере образования

Сергей Журихин

20+ лет опыта в обучении крупных компаний

Эксперт по обучению и развитию персонала
Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО
Executive коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP (Прага)

20+ лет опыта в обучении крупных компаний

Яна Куренчанина

18+ лет в бизнес-аналитике

Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банкалет