ПрограммаEMBA: Стратегическое управление
Первые шаги для погружения в профессиюПройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:
- Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
- Ознакомьтесь с программой полного курса
- Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Бесплатно на 3 дня
.png)
Формат:
демо
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня
На бесплатном курсе вы научитесь
-
Формировать долгосрочную стратегию с помощью инструментов стратегического планирования
-
Выстраивать систему управления рисками в организации
-
Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки и денежными потоками
-
Разрабатывать продуктовую стратегию компании
-
Создавать инвестиционную программу для развития бизнеса
-
Масштабировать бизнес и выбирать стратегию развития компании в России и за рубежом
-
Применять антикризисные стратегии управления в зависимости от типа кризиса
-
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
-
Организовывать работу HR, продаж и маркетинга в соответствии со стратегическими целями
.png)
EMBA — комплексный формат обучения для опытных руководителей
— Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе
— Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления
— Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения бизнес-результатов
Программа обучения
Демо доступ к программе обучения
Как смотреть демоверсию курса
- Добро пожаловать в Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы уроков включают наши курсы, и научитесь пользоваться демоверсией.
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- В этом курсе Ринат Мухаметвалеев расскажет, чем отличается стратегический менеджмент от операционного. Вы научитесь отличать задачи стратегического менеджмента от классического менеджмента организации. Вы узнаете, какова роль стратегического менеджмента в управлении компанией и как он влияет на развитие бизнеса.
Как сформулировать стратегические цели
- В этой лекции эксперт курса Иван Алехин покажет, как с помощью факт-карты можно формулировать конкретные стратегические цели.
- Вы узнаете, какие факторы влияют на способность человека мыслить стратегически, поймете, что такое факт-карты, и увидите, как этот инструмент можно использовать на практике.
Какие данные о регионах России учитывает бизнес
- В этом уроке Виктор Бурмистров расскажет, какие данные о регионах использует бизнес во время региональной экспансии. Вы узнаете, какие источники данных помогают принимать верные решения. Эксперт курса разберёт данные о каждом федеральном округе России, чтобы наглядно объяснить важность региональных отличий.
Как масштабировать онлайн-бизнес
- В этом курсе Илья Прахт расскажет, как масштабировать онлайн-бизнес. Вы изучите основные инструменты и стратегии масштабирования. Узнаете, как масштабировать команду в зависимости от стратегии бизнеса. Научитесь решать проблемы масштабирования.
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
- В этом уроке Ирина Егорова расскажет на примере реальной компании, какие ошибки допускает бизнес в работе с кризисами. Вы узнаете, как компания IBM работала в кризисной ситуации и не смогла корректно перестроить процессы, чтобы с ней справиться. Вы поймёте, какие ошибки допустила IBM и как теоретические знания антикризисного менеджмента реализуются на практике.

Получите полную программу курса в PDF
Стоимость курсаБесплатно
-
Бесплатно на 3 дня
-
Возможность поработать на уникальных тренажерах