Бесплатный мини-курс ПрофессияEMBA: Стратегическое управление

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

  • Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
  • Ознакомьтесь с программой полного курса
  • Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Открыть доступ
Бесплатно на 3 дня
Формат:
демо
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

  1. Формировать долгосрочную стратегию с помощью инструментов стратегического планирования
  2. Выстраивать систему управления рисками в организации
  3. Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки и денежными потоками
  4. Разрабатывать продуктовую стратегию компании
  5. Создавать инвестиционную программу для развития бизнеса
  6. Масштабировать бизнес и выбирать стратегию развития компании в России и за рубежом
  7. Применять антикризисные стратегии управления в зависимости от типа кризиса
  8. Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
  9. Организовывать работу HR, продаж и маркетинга в соответствии со стратегическими целями

EMBA — комплексный формат обучения для опытных руководителей

— Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе
— Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления
— Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения бизнес-результатов

Программа обучения

Демо доступ к программе обучения

Как смотреть демоверсию курса

  • Добро пожаловать в Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы уроков включают наши курсы, и научитесь пользоваться демоверсией.

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

  • В этом курсе Ринат Мухаметвалеев расскажет, чем отличается стратегический менеджмент от операционного. Вы научитесь отличать задачи стратегического менеджмента от классического менеджмента организации. Вы узнаете, какова роль стратегического менеджмента в управлении компанией и как он влияет на развитие бизнеса.

Как сформулировать стратегические цели

  • В этой лекции эксперт курса Иван Алехин покажет, как с помощью факт-карты можно формулировать конкретные стратегические цели.
  • Вы узнаете, какие факторы влияют на способность человека мыслить стратегически, поймете, что такое факт-карты, и увидите, как этот инструмент можно использовать на практике.

Какие данные о регионах России учитывает бизнес

  • В этом уроке Виктор Бурмистров расскажет, какие данные о регионах использует бизнес во время региональной экспансии. Вы узнаете, какие источники данных помогают принимать верные решения. Эксперт курса разберёт данные о каждом федеральном округе России, чтобы наглядно объяснить важность региональных отличий.

Как масштабировать онлайн-бизнес

  • В этом курсе Илья Прахт расскажет, как масштабировать онлайн-бизнес. Вы изучите основные инструменты и стратегии масштабирования. Узнаете, как масштабировать команду в зависимости от стратегии бизнеса. Научитесь решать проблемы масштабирования.

Как компании выйти из кризиса: кейс IBM

  • В этом уроке Ирина Егорова расскажет на примере реальной компании, какие ошибки допускает бизнес в работе с кризисами. Вы узнаете, как компания IBM работала в кризисной ситуации и не смогла корректно перестроить процессы, чтобы с ней справиться. Вы поймёте, какие ошибки допустила IBM и как теоретические знания антикризисного менеджмента реализуются на практике.

Стоимость курсаБесплатно

Получить доступ к демо

  • Бесплатно на 3 дня
  • Возможность познакомиться с профессией и попрактиковаться на реальных задачах