Генеральный директор:

Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка. В программе курса
Вы научитесь:


грамотно синхронизировать работу отделов,

использовать различные инструменты менеджмента,

применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
Записаться на курс
50000 рублейБесплатно
Формат:
видеолекции, скринкасты, тренажеры
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня
Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:


Карта процесса закупки
Описание методологии СПИН-продажи
Регламенты в отделе продаж
Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
Памятка: как построить финансовую модель компании
Прогнозирование денежного потока

Генеральный директор (CEO) — ключевая фигура в любом бизнесе

Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.

Кто учится на программе

Собственники компаний

Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.

Топ-менеджеры предприятий

Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.

Генеральные директора в найме

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.

Чему вы научитесь

  1. Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём
  2. Курировать работу отдела логистики и закупок
  3. Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
  4. Управлять корпоративными финансами
  5. Формировать маркетинговую стратегию компании
  6. Нанимать сильных сотрудников и развивать их
  7. Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
  8. Анализировать финансовую отчётность
  9. Использовать методы антикризисного управления компанией

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Курс обновлён в сентябре 2024
Формат:
видеолекции, скринкасты, тренажеры

Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.

"

Есть вопросы?Закажите индивидуальную консультацию

Программа обучения

Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами

1. Операционная эффективность

2. Антикризисное управление

Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России.

Ицхак Адизес
50+ лет опыта в управлении бизнесом
  • Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
  • Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
  • Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Леонид Осокин
50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта
15+ лет опыта в продажах
  • Генеральный директор
    Osokin-Konsulting
  • Среди клиентов - МТС, Газпромбанк, Coca-Cola и другие
  • Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта
15+ лет опыта в продажах
Евгений Кромский
10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA
  • Опыт в консалтинге и аудите (в компаниях Большой четверки)
  • Обладатель квалификаций CFA и FCCA
10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA
Роман Лашкул
3+ года в управлении проектами
  • Руководитель GR-проектов в Ozon
  • Ex-консультант в Kearney
  • Ex-менеджер проектов в P&G
  • Ex-директор региона в Maximum Education
3+ года в управлении проектами
Максим Поташев
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
  • Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
  • Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
  • Магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6
Рейтинг: 4.8
163 отзыва
Рейтинг: 4.4
105 отзывов
Рейтинг: 4.5
65 отзывов
Рейтинг: 4.4
42 отзыва
Рейтинг: 4.64
107 отзывов
Рейтинг: 4.64
107 отзывов
Рейтинг: 4.68
51 отзыв

Стоимость курсаБесплатно

Старая цена:50000 руб

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

  • Доступ ко всем
    материалам навсегда
  • Первые шаги в одну из самых востребованных IT-профессий
  • Возможность поработать на уникальных тренажерах

Часто задаваемые вопросы

Какие плюсы у бесплатных курсов?

Бесплатные курсы позволяют начать обучение для начинающих без финансовых затрат, что особенно важно для тех, кто только начинает свой путь в новой сфере.
Дистанционное обучение позволяет учиться в удобное время и в комфортной обстановке, что делает процесс более приятным и эффективным.
Вы можете попробовать несколько направлений, прежде чем выбрать ту профессию, которая вам действительно интересна.

Как и когда я буду учиться?

Вы смотрите лекции и выполняете задания и кейсы в комфортном для вас темпе в любое время суток.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Обучение рассчитано на 6 месяцев, но вы можете делать перерывы и проходить его в удобном темпе. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы.

У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет

Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

Смогу ли я общаться с куратором?

Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.