Коммерческий директор

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

  • Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
  • Ознакомьтесь с программой полного курса
  • Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Открыть доступ
Бесплатно на 3 дня
Формат:
демо
Длительность: 2 часа 32 минуты
Подходит для любого уровня
Практические инструменты в курсе

На бесплатном курсе вы научитесь

  1. Нанимать сильных сотрудников и развивать их
  2. Управлять корпоративными финансами
  3. Курировать работу отдела логистики и закупок
  4. Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
  5. Работать с дебиторской задолженностью
  6. Формировать маркетинговую стратегию компании

Интерактивные уроки от опытных практиков

Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.


Программа обучения

Демо доступ к программе обучения

Начните с этого

  • В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать

  • Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, что такое KPI (Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности). При помощи этой количественной системы оценки вы научитесь определять достижение стратегических и операционных целей. Вы научитесь внедрять KPI в отделах продаж и проводить их мониторинг, используя такие инструменты как pipeline — воронка продаж, и forecast — прогноз продаж. Вы научитесь разрабатывать измеримые показатели для каждой цели и устанавливать для них нормативы. Благодаря знаниям, которые вы получите из мини-курса, вы сможете устанавливать реальные стратегические цели и достигать их.

Как посчитать NPV проекта

  • Из этой презентации вы узнаете, как рассчитывать финансовый показатель NPV. Вы узнаете, что такое фактор дисконтирования и как процентная ставка влияет на стоимость денег. Кроме того, вы научитесь рассчитывать приведённую стоимость выгод и издержек и анализировать денежные потоки. Вы узнаете, как оценивать проекты и принимать инвестиционные решения с помощью NPV.

Роли и функции сотрудников в компании

  • В гостях у Eduson Максим Поташев, бизнес-тренер и автор книги «Правила команды. Искусство думать вместе». Максим объяснит, как созданная им классификация типов личности поможет эффективнее управлять командой. Он расскажет, по каким критериям нужно определять тип личности и как распределять роли в команде в в соответствии с ним.

Как управлять командой в условиях кризиса

  • В этой лекции вы узнаете, как управлять командой в кризис. Вы выясните, какие организационные меры помогут сохранить мотивацию и продуктивность сотрудников в условиях неопределенности. Узнаете, зачем нужно сценарное планирование и какими должны быть антикризисные команды. Поймете, как подготовить коллектив к худшему сценарию, провести вынужденные сокращения и при этом сохранить лояльность сотрудников к компании.
  • Ирина Зарина — эксперт по оценке сотрудников, включая ассессмент-центры; генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ; сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK); председатель подкомитета по оценке и развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB).

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес
50+ лет опыта в управлении бизнесом
  • Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
  • Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
  • Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Леонид Осокин
50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта
15+ лет опыта в продажах
  • Генеральный директор
    Osokin-Konsulting
  • Среди клиентов - МТС, Газпромбанк, Coca-Cola и другие
  • Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта
15+ лет опыта в продажах
Николай Белоусов
8+ лет опыта в маркетинге
  • Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
  • 5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику
8+ лет опыта в маркетинге
Евгений Орлан
  • Бизнес-тренер.
  • Экс-региональный директор Groupon.
  • Среди клиентов – Ростелеком, Лукойл, Сбербанк, Х5, ТГК-1, Мегафон.
Максим Поташев
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
  • Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
  • Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
  • Магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Джон Стёртэвант
  • Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School) с 20-летним опытом.
Оксана Дажун
20+ лет опыта управления
  • Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
  • Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
  • Антикризисный коуч
20+ лет опыта управления
Чарльз Крэйвер
  • Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)
Светлана Зубова
  • CEO digital-агентства E-COMM.GURU
Артемий Гершвальд
  • Эксперт в области построения отделов продаж и запуска стартапов
Виктор Коданев
  • Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Ирина Зарина
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
  • Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
  • Генеральный директор SHL Russia&CIS
  • Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
Оксана Бондаренко
  • Бывший финансовый директор крупных компаний
Зоя Ли
  • Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
 

Стоимость курсаБесплатно

Открыть демо доступ или получить бесплатную консультацию

  • Бесплатно на 3 дня
  • Возможность поработать на уникальных тренажерах