Коммерческий директор:
освойте новые подходы в коммерции за 4 месяца.грамотно синхронизировать работу отделов,
использовать различные инструменты менеджмента,
применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
Курс поможет оптимизировать продажи, грамотно использовать KPI и нарастить долю рынка компании.
Чек-листы, которые дают бизнес-результат
Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи
Интерактивные уроки от опытных практиков
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
Кому будет полезен этот курс
Коммерческим директорам на старте карьеры
Вы уверенно войдёте в должность и выстроите работу ключевых отделов.
Коммерческим директорам с опытом
Вы систематизируете знания и получите новые профессиональные инструменты.
Другим специалистам без опыта в направлении
Вы изучите актуальную теорию и закроете пробелы в управлении отделом продаж.
Чему вы научитесь
-
Нанимать сильных сотрудников и развивать их
-
Управлять корпоративными финансами
-
Курировать работу отдела логистики и закупок
-
Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
-
Работать с дебиторской задолженностью
-
Формировать маркетинговую стратегию компании
-
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
-
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
-
Анализировать финансовую отчетность
Вы будете учиться
В удобное время и без дедлайнов. Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
Есть вопросы?Закажите индивидуальную консультацию
Программа обучения
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами
Введение в профессию
- Задачи и функции коммерческого директора
Визуализация данных в MS Excel
- Контрольные линии
- Гистограмма с перекрытием
- Ранжированные данные
Мотивация и KPI
- Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
- Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
- Как внедрить KPI в продажах и как их контролироват
Управление процессом продаж
- Как выбрать каналы продаж
- Как выстроить организационную структуру отдела продаж
- Как контролировать работу в отделе продаж
Аналитика и CRM
- Как выбрать и внедрить CRM-систему
- Как эффективно использовать CRM-систему
- Как работать в AmoCRM
Управление продажами в кризис
- Как управлять командой в условиях кризиса
- Как вести продажи в кризис
- Как удержать свою цену
Маркетинг
- Как связаны продажи и маркетинг
- Как увеличить продажи с помощью маркетинга
- Введение в маркетинговую аналитику
Управленческий учет и отчетность
- Как работать с основными финансовыми отчетами: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс
- Как управлять затратами
- Как использовать методы ценообразования
Финансовый менеджмент
- Как посчитать NPV проекта
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
- Как провести анализ отчета прибыли и убытков
Управление дебиторской задолженностью
- Как взыскать проблемные долги
- Как вести переговоры о выплате долга
- Как не допускать проблемных долгов
Закупки и логистика
- Как управлять закупками
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Способы оценки и работы с рисками
Стратегический менеджмент
- Жизненный цикл организации
- Эффективные стили менеджмента
- Как управлять изменениями
Наём топовых сотрудников и развитие карьеры
- Как нанимать сотрудников в отдел продаж
- Как эффективно провести собеседование
- Как построить продуктивную команду
Делегирование и контроль
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Как ставить цели сотрудникам
- Как правильно делегировать задачи
Менторство и коучинг
- Как обучать менеджеров и руководителей
- Как стать хорошим ментором
- Как создать самообучающуюся организацию
Управление дистанционными командами
- Как ставить и контролировать задачи в команде
- Как руководить гибридной командой
- Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
-
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса -
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов -
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
-
Генеральный директор
Osokin-Konsulting -
Среди клиентов - МТС, Газпромбанк, Coca-Cola и другие
-
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
-
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio -
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику
-
Бизнес-тренер.
-
Экс-региональный директор Groupon.
-
Среди клиентов – Ростелеком, Лукойл, Сбербанк, Х5, ТГК-1, Мегафон.
-
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
-
Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
-
Магистр игры «Что? Где? Когда?»
-
Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School) с 20-летним опытом.
-
Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting» -
Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
-
Антикризисный коуч
-
Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)
-
CEO digital-агентства E-COMM.GURU
-
Эксперт в области построения отделов продаж и запуска стартапов
-
Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
-
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
-
Генеральный директор SHL Russia&CIS
-
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
-
Бывший финансовый директор крупных компаний
-
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Стоимость курсаБесплатно
-
Доступ ко всем
материалам навсегда -
Первые шаги в одну из самых востребованных IT-профессий
-
Возможность поработать на уникальных тренажерах
Часто задаваемые вопросы
Какие плюсы у бесплатных курсов?
Бесплатные курсы позволяют начать обучение для начинающих без финансовых затрат, что особенно важно для тех, кто только начинает свой путь в новой сфере.
Дистанционное обучение позволяет учиться в удобное время и в комфортной обстановке, что делает процесс более приятным и эффективным.
Вы можете попробовать несколько направлений, прежде чем выбрать ту профессию, которая вам действительно интересна.
Как и когда я буду учиться?
Вы смотрите лекции и выполняете задания и кейсы в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Сколько времени потребуется для прохождения курса?
Обучение рассчитано на 6 месяцев, но вы можете делать перерывы и проходить его в удобном темпе. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.
Подойдет ли мне курс?
Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
