Бесплатный курсКоммерческий директор
Первые шаги для погружения в профессиюПройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:
- Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
- Ознакомьтесь с программой полного курса
- Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии
Бесплатно на 2 часа 32 минуты
Формат:
демо
Длительность: 2 часа 32 минуты
Подходит для любого уровня
На бесплатном курсе вы научитесь
- Нанимать сильных сотрудников и развивать их
- Управлять корпоративными финансами
- Курировать работу отдела логистики и закупок
- Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
- Работать с дебиторской задолженностью
- Формировать маркетинговую стратегию компании
Интерактивные уроки от опытных практиков
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
Программа обучения
Демо доступ к программе обучения
Начните с этого
- В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
- Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, что такое KPI (Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности). При помощи этой количественной системы оценки вы научитесь определять достижение стратегических и операционных целей. Вы научитесь внедрять KPI в отделах продаж и проводить их мониторинг, используя такие инструменты как pipeline — воронка продаж, и forecast — прогноз продаж. Вы научитесь разрабатывать измеримые показатели для каждой цели и устанавливать для них нормативы. Благодаря знаниям, которые вы получите из мини-курса, вы сможете устанавливать реальные стратегические цели и достигать их.
Как посчитать NPV проекта
- Из этой презентации вы узнаете, как рассчитывать финансовый показатель NPV. Вы узнаете, что такое фактор дисконтирования и как процентная ставка влияет на стоимость денег. Кроме того, вы научитесь рассчитывать приведённую стоимость выгод и издержек и анализировать денежные потоки. Вы узнаете, как оценивать проекты и принимать инвестиционные решения с помощью NPV.
Роли и функции сотрудников в компании
- В гостях у Eduson Максим Поташев, бизнес-тренер и автор книги «Правила команды. Искусство думать вместе». Максим объяснит, как созданная им классификация типов личности поможет эффективнее управлять командой. Он расскажет, по каким критериям нужно определять тип личности и как распределять роли в команде в в соответствии с ним.
Как управлять командой в условиях кризиса
- В этой лекции вы узнаете, как управлять командой в кризис. Вы выясните, какие организационные меры помогут сохранить мотивацию и продуктивность сотрудников в условиях неопределенности. Узнаете, зачем нужно сценарное планирование и какими должны быть антикризисные команды. Поймете, как подготовить коллектив к худшему сценарию, провести вынужденные сокращения и при этом сохранить лояльность сотрудников к компании.
- Ирина Зарина — эксперт по оценке сотрудников, включая ассессмент-центры
- генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ
- сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
- председатель подкомитета по оценке и развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB).
Стоимость курсаБесплатно
- Бесплатно на 3 дня
- Возможность познакомиться с профессией и попрактиковаться на реальных задачах
