КурсMBA: Собственник бизнеса

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи

На бесплатном курсе вы научитесь

Оптимизировать бизнес-процессы и внедрять непрерывные улучшения для повышения эффективности компании
Разрабатывать стратегию бизнеса и внедрять ее в практику для долгосрочного роста
Создавать бизнес-модели и использовать их для планирования и развития компании
Управлять финансовыми потоками, планировать бюджеты и снижать налоговую нагрузку
Привлекать инвестиции и анализировать привлекательность инвестиционных проектов
Масштабировать бизнес на российском и международных рынках
Управлять командой, развивать сотрудников и формировать сильную корпоративную культуру
Строить и развивать продуктовые стратегии, основываясь на данных и принципах юнит-экономики
Использовать нейросети и PowerBI для анализа данных и принятия управленческих решений

Ваш бизнес, ваш путь: станьте собственником, который меняет игру

Эта комплексная программа для владельцев бизнеса, которая охватывает все аспекты управления: от оптимизации бизнес-процессов и стратегического планирования до масштабирования компании и управления рисками.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Зачем делегировать операционное управление

В этой лекции вы узнаете, как выстроить операционное управление в компании. Поймёте, зачем собственникам выходить из операционного управления и когда это сделать. Вы выясните, как собственнику подготовить компанию к передаче операционного управления и какие риски могут возникнуть в процессе.

Тренажер: как рассчитывать основные метрики unit-экономики

В этом тренажере вы познакомитесь с основными понятиями unit-экономики. На интерактивных примерах вы научитесь определять юнит бизнеса, закрепите сложные формулы и потренируетесь рассчитывать главные метрики, показывающие экономическое состояние продукта.

Как собственнику работать с брендом и репутацией компании

В этой лекции вы узнаете, какие возможности для бизнеса открывает продвижение бренда и как собственнику подготовиться к выходу в публичное поле. Егор Тимофеев расскажет, как выбрать каналы продвижения и подобрать уместный стиль общения для каждого из них. Также эксперт поделится опытом решения сложностей и кризисных ситуаций, с которыми собственник рискует столкнуться в публичном пространстве.

Как подготовиться к переговорам

Для того чтобы лучше ориентироваться в переговорном процессе и быстрее реагировать на предложения собеседника, вам необходима подготовка. В этом курсе вы научитесь составлять план переговоров, замечать характерные маркеры поведения оппонента и адаптировать свою переговорную стратегию.

Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес

В этом материале вы узнаете, как написать бизнес-план с помощью нейросетей. Вы научитесь составлять промпты, чтобы проанализировать рынок, целевую аудиторию, составить финансовый и операционный планы.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Леонид Осокин

50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта

15+ лет опыта в продажах

Генеральный директор
Osokin-Konsulting
Среди клиентов - МТС, Газпромбанк, Coca-Cola и другие
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании

50+ лет стажа бизнес-тренера и консультанта

15+ лет опыта в продажах

Николай Белоусов

8+ лет опыта в маркетинге

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга и сквозную аналитику

8+ лет опыта в маркетинге

Евгений Кромский

10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA

Опыт в консалтинге и аудите (в компаниях Большой четверки)
Обладатель квалификаций CFA и FCCA

10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA

Роман Лашкул

3+ года в управлении проектами

Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education

3+ года в управлении проектами

Максим Поташев

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
Магистр игры «Что? Где? Когда?»

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Азиза Улугова

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Оксана Дажун

20+ лет опыта управления

Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
Антикризисный коуч

20+ лет опыта управления

Виктор Коданев

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики

Ирина Зарина

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Татьяна Ананьева

15+ лет опыта в маркетинге и подборе персонала

В качестве консультанта и тренера работала с такими компаниями, как «Сбербанк», «Русгидро», GSK, «Вымпелком», METRO, «Эльдорадо»
Постоянный спикер и модератор ведущих HR-конференций

15+ лет опыта в маркетинге и подборе персонала

Алена Владимирская

17+ лет опыта опыта в профессии в HR

ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group
Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»
Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций