Бесплатный мини-курс ПрофессияMBA: Управление коммерцией и закупками

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
Разрабатывать финансовую стратегию и управлять рисками
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
Курировать работу отдела логистики и закупок
Формировать маркетинговую стратегию компании
Разбираться в электронной коммерции
Управлять проектами компании
Приоритезировать процессы в производстве

Курс по управлению коммерцией и закупками

основан на лучших традициях формата MBA

В основе программы лежит метод кейсового обучения, популярный в Гарвардской бизнес-школе, который помогает научиться анализировать реальные бизнес-ситуации, принимать взвешенные решения и разрабатывать стратегии успеха.

Преподаватели курса — практики российского и зарубежного бизнеса, обладающие богатым опытом работы в области управления коммерцией и закупками. Они помогут применять полученные знания на практике и дадут ценные рекомендации по улучшению бизнес-процессов.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Введение в профессию

В этой лекции Светлана Зубова расскажет, кто такой коммерческий директор. Вы узнаете, какие задачи он выполняет и кем руководит.
Эксперт объяснит, как коммерческий директор влияет на закупки, логистику и маркетинг компании, а также определит навыки и компетенции, которыми должен обладать претендент на эту должность.

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать

Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, что такое KPI (Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности). При помощи этой количественной системы оценки вы научитесь определять достижение стратегических и операционных целей. Вы научитесь внедрять KPI в отделах продаж и проводить их мониторинг, используя такие инструменты как pipeline — воронка продаж, и forecast — прогноз продаж. Вы научитесь разрабатывать измеримые показатели для каждой цели и устанавливать для них нормативы. Благодаря знаниям, которые вы получите из мини-курса, вы сможете устанавливать реальные стратегические цели и достигать их.

Современные тренды на рынке e-commerce

В этом курсе вы познакомитесь с пятью главными трендами онлайн-торговли (e-commerce). Вы научитесь использовать знания о современных тенденциях, чтобы выделяться среди конкурентов. Вы узнаете, как предсказывать изменения на маркетплейсах.
Эксперт курса — Павел Ладуткин (Wavemaker).

Как управлять командой в условиях кризиса

В этой лекции вы узнаете, как управлять командой в кризис. Вы выясните, какие организационные меры помогут сохранить мотивацию и продуктивность сотрудников в условиях неопределенности. Узнаете, зачем нужно сценарное планирование и какими должны быть антикризисные команды. Поймете, как подготовить коллектив к худшему сценарию, провести вынужденные сокращения и при этом сохранить лояльность сотрудников к компании.
Ирина Зарина — эксперт по оценке сотрудников, включая ассессмент-центры
генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ
сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
председатель подкомитета по оценке и развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB).

Как посчитать NPV проекта

Из этой презентации вы узнаете, как рассчитывать финансовый показатель NPV. Вы узнаете, что такое фактор дисконтирования и как процентная ставка влияет на стоимость денег. Кроме того, вы научитесь рассчитывать приведённую стоимость выгод и издержек и анализировать денежные потоки. Вы узнаете, как оценивать проекты и принимать инвестиционные решения с помощью NPV.

Управление транспортной логистикой

На этом занятии вы познакомитесь с основами транспортной логистики. Вы узнаете, какие классификации грузов существуют и какие категории товаров считаются опасными. Вы выясните, как выбрать подходящий транспорт для перевозки. Вы научитесь избегать ошибок в управлении транспортной логистикой, а также услышите, какие форс-мажоры возникают в транспортной логистике и как их разрешить.
Зоя Ли — эксперт в управлении цепями поставок и электронной коммерцией с опытом более 20 лет, ex-генеральный директор логистических компаний и учредитель ООО «ЕКОМ ПРО».

Роли и функции сотрудников в компании

В гостях у Eduson Максим Поташев, бизнес-тренер и автор книги «Правила команды. Искусство думать вместе». Максим объяснит, как созданная им классификация типов личности поможет эффективнее управлять командой. Он расскажет, по каким критериям нужно определять тип личности и как распределять роли в команде в в соответствии с ним.

Для чего нужен отдел контроля качества

В этой лекции вы узнаете, что такое отдел контроля качества (ОКК) и какие задачи бизнеса он выполняет. Спикер курса Евгений Орлан расскажет вам, какими тремя способами можно внедрить ОКК в компанию, а также какие должности необходимо создать в этом отделе.

Стоимость курсаБесплатно

Бесплатно на 3 дня
Возможность познакомиться с профессией и попрактиковаться на реальных задачах