На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется навсегда. Мы регулярно обновляем курсы и дополняем их наиболее востребованными темами.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Какие документы я получу?

✅ Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Бесплатный мини-курс Профессия MBA: Управление персоналом

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

Научитесь управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием
Выстроите эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками
Сможете применить опыт лидирующих компаний в работе
Выстроите корпоративную культуру и HR-бренд компании на рынке
Научитесь использовать инструменты коучинга и менторинга
Научитесь проектному менеджменту, Agile-подходу

MBA: Управление персоналом

Бизнес-программа с углубленным изучением HR-процессов

Сможете системно развивать направление HR в бизнесе и управлять изменениями. Изучите инструменты для принятия стратегических решений на основе данных. Построите системы обучения, развития и мотивации сотрудников. Внедрите управленческие практики лучших экспертов.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Введение в стратегический HR-менеджмент

За последние 50 лет в HR-менеджменте произошли колоссальные изменения. Он стал одним из ключевых факторов успеха любой компании. Если вы руководитель и управляете людьми, или создаете команду с нуля, или работаете в области управления человеческими ресурсами, этот курс для вас! Данный курс ведет Чарльз-Анри Бессейр де Ор, профессор HEC Paris, один из лучших HR-специалистов в Европе. Он расскажет, как использовать HR-менеджмент в стратегическом планировании, чтобы компания добилась блестящих результатов. В своих лекциях профессор Бессейр де Ор опирается на уникальный сплав теории и кейсов из бизнес практики.

Как выстраивать HR-стратегию

В этом курсе Виктория Горынина, HR BP в Otto Group, расскажет, что такое HR-стратегия и как она помогает в бизнесе. Вы узнаете, какие существуют этапы работы с HR-стратегией, разберете ее основные форматы, инструменты контроля и повышения эффективности.
Эксперт курса – Виктория Горынина (Otto Group).

Как HR решает задачи бизнеса

Эксперт курса расскажет о том, с какими запросами работает HR–менеджер. Виктория Горынина, HR BP в Otto Group, на конкретных примерах из собственной практики объяснит, как оптимизировать затраты подразделения, повысить качество работы и эффективность сотрудников. Вы узнаете, какие показатели анализировать для того, чтобы оптимизировать процессы и качественно управлять изменениями.
Эксперт курса – Виктория Горынина (Otto Group).

Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса

Эта лекция поможет вам понять, какие ожидания бизнес предъявляет к сотрудникам HR разной специализации и какие компетенции необходимы, чтобы их оправдать. Анастасия Гусева расскажет, почему важно понимать цели и особенности бизнеса, с которым работает HR-специалист.
Эксперт курса — карьерный консультант Анастасия Гусева.

Маркетинговая HR-стратегия

Посмотрите эту лекцию, чтобы научиться разрабатывать HR-стратегии для бизнеса, узнать о методике SOSTAC. Следуя этой методике, вы сможете разрабатывать систему найма сотрудников и избегать основных ошибок.
Сергей Худовеков расскажет о том, как привлекать и удерживать сотрудников в компании, опираясь на особенности отрасли бизнеса.
Эксперт курса — Сергей Худовеков (Paper Planes Consulting Agency).

Бизнес-термины

В этом курсе вы узнаете, что такое блокчейн, франшиза, интернет вещей и лизинг. Вы научитесь отличать коворкинг от нетворкинга, а виртуальную реальность от дополненной. Пройдя этот курс, вы сможете лучше понимать своих коллег, начальство или бизнес-партнеров.

Как применять системное мышление в менеджменте

В этом курсе вы научитесь анализировать проблемные ситуации и находить для них системные решения. Узнаете, что делать, если привычные действия перестали приносить ожидаемые результаты или если одни и те же проблемы в компании возникают снова и снова.
В каждом модуле курса вы будете анализировать новую проблему с помощью инструментов системного мышления: падают продажи, клиенты недовольны сроками доставки, сотрудники мешают друг другу работать. С помощью интерактивных упражнений вы научитесь строить системные модели и определять системные архетипы: «предел роста», «дрейфующая цель», «латание дыр», «эскалация конфликта».
Краткий конспект курса можно скачать в PDF. Этот курс поможет вам посмотреть на знакомые проблемы с новой стороны и найти для них более эффективные решения.

Как использовать инструменты для разработки стратегии

В этом курсе Ринат Мухаметвалеев расскажет об инструментах стратегического менеджмента. Вы узнаете, как корректно поставить приоритеты в команде и выбрать сценарий стратегического процесса. Вы научитесь использовать такие инструменты стратегического менеджмента, как PEST-анализ и 5 сил М. Портера. Вы поймете, как сделать выводы стратегического анализа менее субъективными.

Точечный и массовый подбор персонала

В этом курсе Дарья Дегтярева расскажет о специфике массового подбора. Вы узнаете, чем отличается массовый подбор от точечного, почему многие не любят массовый и подбор и даже боятся его. Этот вопрос мы рассмотрим на примере этапов подбора операторов контакт-центра. Также на примере кейса «Совести» Дарья Дегтярева расскажет про массовый подбор в режиме онлайн.
Дарья Дегтярева — руководитель направления подбора и адаптации сотрудников «Экспобанка».

Как составить стратегию найма в компании

В этом курсе вы узнаете, как составить стратегию найма в компании. Вы научитесь формировать бюджет найма, узнаете, из каких этапов состоит стратегия найма и как оценивается её эффективность.
Максим Мещеряков — сооснователь сервиса по подбору специалистов Geecko, продуктолог: 30+ реализованных проектов в портфолио.
Юлия Цапкова — лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.

Как управлять изменениями

В этом курсе вы узнаете, как системно подходить к внедрению изменений в крупной компании. Вы познакомитесь с моделью изменений ADKAR и ее этапами, научитесь проводить анализ ситуации, добиваться поддержки от сотрудников и закреплять изменения в работе команд. Вы сможете проверить свои знания на практике, решив интерактивный кейс отдела закупок крупной российской розничной компании.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Борис Федоров

10+ лет опыта работы в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

10+ лет опыта работы в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Ирина Зарина

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB