Курс-профессияДиректор по стратегическому развитию

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

Формировать долгосрочную стратегию с помощью инструментов стратегического планирования
Выстраивать систему управления рисками в организации
Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки и денежными потоками
Разрабатывать продуктовую стратегию компании
Создавать инвестиционную программу для развития бизнеса
Масштабировать бизнес и выбирать стратегию развития компании в России и за рубежом

Зачем компании директор по стратегии?

Рост бизнеса — то, к чему стремится каждый собственник. Но открыть новые точки и закупить больше товара недостаточно. Неумелое масштабирование компании приведёт к дополнительным затратам, рискам и даже краху всего бизнеса.

Поэтому рост организации должен проходить под чутким надзором директора по стратегическому развитию. Он проработает план, оценит угрозы и заранее подготовит антикризисные меры, добьётся соблюдения стратегии и будет с вами поднимать бокал, когда компания выйдет на желаемые показатели.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

В этом курсе Ринат Мухаметвалеев расскажет, чем отличается стратегический менеджмент от операционного. Вы научитесь отличать задачи стратегического менеджмента от классического менеджмента организации. Вы узнаете, какова роль стратегического менеджмента в управлении компанией и как он влияет на развитие бизнеса.

Как использовать Balanced Scorecard

В этой лекции эксперт курса Иван Алехин покажет, как применять Balanced Scorecard на практике.
Вы узнаете, какие преимущества есть у этого инструмента, научитесь с его помощью ставить конкретные цели для реализации стратегии, а также поймете, какие трудности есть у внедрения BSC в компанию.

Стратегическое финансовое моделирование

В этом курсе Павел Вешаев расскажет, как оцифровать бизнес и разработать эффективную стратегическую финансовую модель. Вы узнаете, какими ключевыми навыками должен обладать финансовый директор и какие шаги нужно предпринять перед созданием финансовой модели.
Вы поймете, как собрать необходимую информацию для построения финансовой модели и как ее оцифровать. Разберете на примере, как должна выглядеть финансовая модель, где могут быть риски потери денег и как их избежать.

Что в себя включает операционное совершенство

Вы пройдете путь внедрения OpEx на примере сети цветочных магазинов и разберете примеры различных инструментов для повышения эффективности процессов.
В последнем разделе вы познакомитесь с кейсом Travelport — компании, которая использовала подход OpEx в процесс найма сотрудников.

Как управлять изменениями

В этом курсе вы узнаете, как системно подходить к внедрению изменений в крупной компании. Вы познакомитесь с моделью изменений ADKAR и ее этапами, научитесь проводить анализ ситуации, добиваться поддержки от сотрудников и закреплять изменения в работе команд. Вы сможете проверить свои знания на практике, решив интерактивный кейс отдела закупок крупной российской розничной компании.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ярослав Малиновский

Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
Имеет опыт работы в сфере инвестиционного анализа в компании «МегаФон»
Имеет опыт работы и в сфере аудита в KPMG

Лидия Ткачева

13+ лет в управлении финансами бизнеса

Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства торговли и услуг
Обладает квалификацией ICFM
Президент клуба предпринимателей в Екатеринбурге

13+ лет в управлении финансами бизнеса

Варвара Егорова

10+ лет опыта в сфере образования

Преподаватель педагогического дизайна в НИУ ВШЭ
Руководила разработкой образовательных программ для российских ВУЗов
Автор телеграм-канала «Методология, котики и рок-н-ролл»

10+ лет опыта в сфере образования

Яна Куренчанина

18+ лет в бизнес-аналитике

Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банкалет

18+ лет в бизнес-аналитике

Азиза Улугова

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Антон Антонов

13+ лет опыта в финансах

Финансовый директор в Maximum Education

13+ лет опыта в финансах

Виктор Бурмистров

15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education
Внешний консультант по организационному развитию
Опыт в финансах и инвестициях, в том числе ГК «Дикси», МТС, Travelata

15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Павел Вешаев

16+ лет опыта в различных отраслях

Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
Основатель консалтинговой компании FinHelp
Реализовал свыше 100 успешных кейсов, более 50 млрд рублей в управлении