КурсУправление командой

Первые шаги для погружения в профессию

Пройдите бесплатный тест-драйв курса и убедитесь, что обучение вам подходит:

Изучайте лекции и практикуйтесь на тренажерах
Ознакомьтесь с программой полного курса
Узнайте, какие навыки необходимы для успешного развития в профессии

Открыть доступ

Бесплатно на 3 дня

Формат:

демо

Длительность: 3 дня

Подходит для любого уровня

На бесплатном курсе вы научитесь

Нанимать сильных людей и создавать результативные команды
Управлять мотивацией и вовлечённостью сотрудников
Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня
Делегировать и контролировать задачи, а не делать всё самостоятельно
Быстро разрешать конфликты внутри команды
Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов
Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений
Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления

Почему стоит пройти курс по управлению командой?

Руководитель — важное звено в механизме компании. Высшее руководство требует результатов, а члены команды — лидерства, поддержки и индивидуального отношения.

Научиться всему на своем опыте возможно, но зачастую это приводит к эмоциональному выгоранию или полной потере мотивации.

Каждый руководитель уверен в неповторимости своих проблем, но на самом деле они типичны. Столкнуться со сложностями в управлении — это нормально, а наш курс научит вас преодолевать их.

Начните с этого

Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.

Как провести первые 90 дней на новой должности

Из этой презентации вы узнаете, на что стоит обратить особое внимание в первые дни и недели работы, с какими 4 типичными ситуациями сталкиваются руководители и как распланировать первые 90 дней на новой должности. Также вы рассмотрите кейс 32-го президента США Франклина Рузвельта и узнаете, каких успехов он достиг всего за 100 дней на своём посту.

Интервью с Максимом Дорофеевым

Из этого интервью из цикла «Лучшие бизнес-тренеры» вы узнаете, почему люди, которые работают по 12 часов, скорее всего, неуспешны. Вы поймете, почему не стоит равняться на великих людей и всем ли помогает метод GTD Дэвида Аллена. В качестве бонуса вы услышите любимый анекдот эксперта на тему продуктивности.
В гостях у Eduson Максим Дорофеев — автор бестселлера о продуктивности «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала. Более 10 лет Максим проводит тренинги по личной эффективности для крупных корпоративных клиентов. До этого он руководил проектами в компаниях DC BARS, Auriga, в Лаборатории Касперского.

Как управлять командой и процессом реализации проекта

В этом видео вы узнаете о процессах, которые сопровождают выполнение проекта. Поймете, какую роль в работе над проектом выполняет руководитель. Узнаете, как выстроить коммуникацию. Сможете наладить работу команды.

Как ставить цели и давать фидбек в распределенной команде

В этом видео вы узнаете, как ставить цели для удаленных сотрудников, и поймете, почему важно своевременно давать фидбек. Научитесь правильно формулировать цели и обсуждать с сотрудниками дедлайны. Узнаете, в какой форме лучше давать обратную связь и почему не всегда нужно хвалить сотрудников публично.

Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana

С помощью симуляции софтов Asana и Trello вы за 15 минут научитесь пользоваться базовыми инструментами, необходимыми для организации своего рабочего и личного времени.
Вы научитесь создавать проекты и списки задач, добавлять к задачам описание, срок, участников и тэги. Узнаете, как отслеживать прогресс работы над задачами, перемещая их между списками.

Как очистить текст от словесного мусора

В этом курсе вы научитесь очищать текст от словесного мусора. Вы узнаете, как избавляться от 8 видов стоп-слов: вводных конструкций, оценок, штампов, зауми, брехни, эвфемизмов, отглагольных и неопределенных слов. Вы научитесь писать тексты «без воды» — полезные, убедительные, информативные, основанные на фактах.
В конце курса вы сможете скачать чек-лист, который поможет вам проверить любой текст на наличие стоп-слов.

Эксперты курса - практики с 10+ опытом

Ицхак Адизес

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании

50+ лет опыта в управлении бизнесом

Максим Поташев

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting»
Автор книг «Путь решения» и «Золотой век клиента»,
Магистр игры «Что? Где? Когда?»

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Екатерина Ковалевская

13+ лет опыта в управлении персоналом

Ex HR BP в Geekbrains
Развивает собственные HR-проекты

13+ лет опыта в управлении персоналом

Роджер Делвс

30+ лет опыта влет в сфере менеджмента

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж»
Академический директор образовательных программ

30+ лет опыта влет в сфере менеджмента

Элизабет Сандерс

15+ лет опыта коучинга по тайм-менеджменту

Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E"
Автор книг "The 3 Secrets to Effective Time Investment", "Divine Time Management"

15+ лет опыта коучинга по тайм-менеджменту

Серафима Шумеева

8+ лет опыта управления персоналом

Экс-рекрутер в Lamoda
Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng