Бесплатно на 3 дня
Формат:
демо
Длительность: 3 дня
Подходит для любого уровня
На бесплатном курсе вы научитесь
-
Управлять проектами
-
Просчитывать бюджет проекта
-
Взаимодействовать с заказчиками
-
Формировать и управлять командой проекта
-
Использовать современные методологии управления проектами
-
Управлять рисками проекта
-
Вести документацию проекта
-
Презентовать результаты проекта
Управление проектами – навык, который нужен всем специалистам
Программа обучения
Демо доступ к программе обучения
Начните с этого
- Добро пожаловать в Академию Eduson! В этом видео мы расскажем, как устроена наша платформа. Вы узнаете, какие типы контента включают наши курсы и как извлечь из обучения максимум.
В чем заключается проектная деятельность
- Пройдите курс, чтобы научиться отличать проектную деятельность от бизнес-процессов и запомнить основные свойства проекта. Вы узнаете, что такое треугольник управления проектом, познакомитесь с базовыми принципами оценки времени исполнения проекта и пройдете через все этапы его реализации вместе с героем тренажера. Также вы прочитаете об этапах реализации двух крупных проектов — строительстве Панамского канала и разработке приложения Twitter, чтобы увеличить «проектную насмотренность».
Как управлять проектами: основы управления проектами
- В этом видео вы разберетесь в основах управления проектами. Узнаете, почему одни проекты добиваются успеха, а другие обречены на провал. Изучите фазы и процессы, которые составляют жизненный цикл любого успешного проекта. Сможете перечислить основные критерии успеха любого проекта.
Как определить бюджет на проект
- В этой лекции Роман Лашкул расскажет, как проджект-менеджеру рассчитывать стоимость проекта. Вы научитесь выбирать и использовать методы для определения бюджета, а также узнаете, что происходит со стоимостью, когда цели проекта меняются.
Как защищать проект перед заказчиком
- В этом видео вы узнаете, как защищать проект перед заказчиком. Борис Федоров расскажет, как подготовиться к защите, чтобы она прошла успешно. Вы поймете, какие результаты нужно презентовать заказчику и что делать, если он не принял проект.
Получите полную программу курса в PDF
Эксперты курса - практики с 10+ опытом
Ицхак Адизес
50+ лет опыта в управлении бизнесом
-
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса -
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов -
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bankof America, Volvo, Vise Groupи другие успешные компании
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Роман Лашкул
3+ года в управлении проектами
-
Руководитель GR-проектов в Ozon -
Ex-консультант в Kearney -
Ex-менеджер проектов в P&G
-
Ex-директор региона в Maximum Education
3+ года в управлении проектами
Борис Федоров
10+ лет опыта работы в финансовых компаниях
10+ лет преподавательского стажа
-
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке -
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream -
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
10+ лет опыта работы в финансовых компаниях
10+ лет преподавательского стажа
Алексей Таченков
15+ лет в управлении проектами
-
Профессиональный бизнес-тренер, консультант -
Обладатель сертификатов PMP, PME, PMI-ACP, PRIME, MCTS -
Реализовывал проекты для «Авито», «Ив Роше», «ОМК», «Ростелеком», «Сбербанк» и VK
15+ лет в управлении проектами
Мария Вареник
3+ года в EdTech
-
Выступала в качестве спикера TEDx -
Вела авторский курс в НИ ТГУ
3+ года в EdTech
Кирилл Линник
-
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Роджер Делвс
30+ лет опыта влет в сфере менеджмента
-
Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж» -
Академический директор образовательных программ
30+ лет опыта влет в сфере менеджмента
Стоимость курсаБесплатно
-
Бесплатно на 3 дня
-
Возможность познакомиться с профессией и попрактиковаться на реальных задачах
